Für Maschinenbauunternehmen:
Digitalisierung im Maschinenbau: Die Lösung gegen Fachkräftemangel und Projektverzug
Für Maschinenbauunternehmen:
Digitalisierung im Maschinenbau: Die Lösung gegen Fachkräftemangel und Projektverzug
Auch wenn Ihre Auftragsbücher voll sind – viele Abläufe kosten unnötig Zeit und Nerven. Der wahre Engpass liegt meist nicht beim Personal, sondern bei nicht digitalisierten Prozessen. Genau das bremst Ihre Effizienz.
Angebote werden per Hand kalkuliert, Auftragsdaten doppelt erfasst und Maschinenlaufzeiten manuell dokumentiert. Das frisst Ressourcen und erzeugt unnötigen Druck.
Ohne vernetzte Systeme wird in Excel, Papier und E-Mail gearbeitet. Informationen gehen verloren, Rückfragen häufen sich – Projekte geraten ins Stocken.
Wenn technische Abläufe nicht klar strukturiert sind, entstehen Verzögerungen und Abstimmungsprobleme – vom Einkauf bis zur Montage.
Veraltete Prozesse und unnötige Komplexität wirken unprofessionell – das schreckt sowohl Auftraggeber als auch junge Talente ab.
Auch wenn Ihre Auftragsbücher voll sind – viele Abläufe kosten unnötig Zeit und Nerven. Der wahre Engpass liegt meist nicht beim Personal, sondern bei nicht digitalisierten Prozessen. Genau das bremst Ihre Effizienz.
Angebote werden per Hand kalkuliert, Auftragsdaten doppelt erfasst und Maschinenlaufzeiten manuell dokumentiert. Das frisst Ressourcen und erzeugt unnötigen Druck.
Ohne vernetzte Systeme wird in Excel, Papier und E-Mail gearbeitet. Informationen gehen verloren, Rückfragen häufen sich – Projekte geraten ins Stocken.
Wenn technische Abläufe nicht klar strukturiert sind, entstehen Verzögerungen und Abstimmungsprobleme – vom Einkauf bis zur Montage.
Veraltete Prozesse und unnötige Komplexität wirken unprofessionell – das schreckt sowohl Auftraggeber als auch junge Talente ab.
Sie tragen Verantwortung – für Mitarbeiter, Projekte und das wirtschaftliche Ergebnis. Und Sie wissen: Wenn interne Abläufe stocken, leidet der gesamte Betrieb.
Sie sehen, dass viele Aufgaben unnötig manuell laufen – in Konstruktion, Fertigung, Verwaltung oder Service – und dass dadurch Zeit und Energie verloren gehen.
Statt immer neue Fachkräfte zu suchen, möchten Sie mit digitalen Lösungen die Leistung Ihres bestehenden Teams steigern – effizienter, planbarer und langfristig tragfähig.
Sie tragen Verantwortung – für Mitarbeiter, Projekte und das wirtschaftliche Ergebnis. Und Sie wissen: Wenn interne Abläufe stocken, leidet der gesamte Betrieb.
Sie sehen, dass viele Aufgaben unnötig manuell laufen – in Konstruktion, Fertigung, Verwaltung oder Service – und dass dadurch Zeit und Energie verloren gehen.
Statt immer neue Fachkräfte zu suchen, möchten Sie mit digitalen Lösungen die Leistung Ihres bestehenden Teams steigern – effizienter, planbarer und langfristig tragfähig.
Wir schauen uns gemeinsam an, wo Zeit verloren geht:
Welche Aufgaben werden doppelt erledigt? Wo fehlen digitale Schnittstellen? Welche Mitarbeiter sind durch manuelle Tätigkeiten am stärksten gebunden?
Wir sorgen dafür, dass Ihre IT und Systemlandschaft die Automatisierung überhaupt ermöglichen:
Dazu gehören u. a. die Anbindung Ihrer ERP-, CAD- oder PDM-Systeme – sowie klare Standards für den Informationsfluss.
Wir ersetzen überflüssige Arbeitsschritte durch smarte, digitale Workflows. Ob Angebotsprozesse, Fertigungssteuerung oder Service-Tickets – wir automatisieren gezielt und nutzen meist Ihre bestehenden Systeme weiter.
Ihr Team wird entlastet, Prozesse werden schneller, transparenter und weniger fehleranfällig – ohne zusätzliches Personal.
Wir schauen uns gemeinsam an, wo Zeit verloren geht:
Welche Aufgaben werden doppelt erledigt? Wo fehlen digitale Schnittstellen? Welche Mitarbeiter sind durch manuelle Tätigkeiten am stärksten gebunden?
Wir sorgen dafür, dass Ihre IT und Systemlandschaft die Automatisierung überhaupt ermöglichen:
Dazu gehören u. a. die Anbindung Ihrer ERP-, CAD- oder PDM-Systeme – sowie klare Standards für den Informationsfluss.
Wir ersetzen überflüssige Arbeitsschritte durch smarte, digitale Workflows. Ob Angebotsprozesse, Fertigungssteuerung oder Service-Tickets – wir automatisieren gezielt und nutzen meist Ihre bestehenden Systeme weiter.
Ihr Team wird entlastet, Prozesse werden schneller, transparenter und weniger fehleranfällig – ohne zusätzliches Personal.
Ihr Team schafft mehr – ohne Überstunden, ohne ständig neue Leute suchen zu müssen.
Weniger manuelle Arbeit, weniger Abstimmungschaos – stattdessen klare Abläufe und weniger Stress.
Mit automatisierten Prozessen bleibt Zeit fürs Wesentliche – ohne an Qualität oder Terminen zu verlieren.
Strukturierte Prozesse und moderne Arbeitsweisen wirken professionell – intern wie extern.
Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Systemen – kein Komplettumbau, keine langen Einarbeitungen.
Ihr Team schafft mehr – ohne Überstunden, ohne ständig neue Leute suchen zu müssen.
Weniger manuelle Arbeit, weniger Abstimmungschaos – stattdessen klare Abläufe und weniger Stress.
Mit automatisierten Prozessen bleibt Zeit fürs Wesentliche – ohne an Qualität oder Terminen zu verlieren.
Strukturierte Prozesse und moderne Arbeitsweisen wirken professionell – intern wie extern.
Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Systemen – kein Komplettumbau, keine langen Einarbeitungen.
Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen mit stabiler Auftragslage und langjährigem Kundenstamm.
Trotz des wirtschaftlichen Erfolgs kam das Team regelmäßig an seine Belastungsgrenze:
Angebote wurden manuell kalkuliert, Projektfortschritte schlecht dokumentiert, interne Abstimmungen liefen über E-Mails und Papiernotizen.
Die Folge: Verzögerungen bei Projekten, Missverständnisse zwischen Konstruktion und Fertigung – und steigender Unmut im Team.
Ein kompletter Systemwechsel schien zu aufwendig – und mit zu vielen Risiken verbunden.
Wir analysierten gemeinsam die Abläufe und identifizierten die größten Engpässe:
Angebotswesen, Projektübersicht und interne Kommunikation.
Statt alles neu aufzusetzen, integrierten wir gezielt digitale Lösungen in die bestehende Systemlandschaft – Schritt für Schritt, ohne Unterbrechung des Tagesgeschäfts.
✔ Reibungslosere Projektabwicklung – ohne zusätzliches Personal
✔ Klare Kommunikation & weniger Abstimmungsaufwand
✔ Höhere Termintreue und zufriedenere Kunden – ohne Systemwechsel
Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen mit stabiler Auftragslage und langjährigem Kundenstamm.
Trotz des wirtschaftlichen Erfolgs kam das Team regelmäßig an seine Belastungsgrenze:
Angebote wurden manuell kalkuliert, Projektfortschritte schlecht dokumentiert, interne Abstimmungen liefen über E-Mails und Papiernotizen.
Die Folge: Verzögerungen bei Projekten, Missverständnisse zwischen Konstruktion und Fertigung – und steigender Unmut im Team.
Ein kompletter Systemwechsel schien zu aufwendig – und mit zu vielen Risiken verbunden.
Wir analysierten gemeinsam die Abläufe und identifizierten die größten Engpässe:
Angebotswesen, Projektübersicht und interne Kommunikation.
Statt alles neu aufzusetzen, integrierten wir gezielt digitale Lösungen in die bestehende Systemlandschaft – Schritt für Schritt, ohne Unterbrechung des Tagesgeschäfts.
✔ Reibungslosere Projektabwicklung – ohne zusätzliches Personal
✔ Klare Kommunikation & weniger Abstimmungsaufwand
✔ Höhere Termintreue und zufriedenere Kunden – ohne Systemwechsel
Über den Button unten vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit uns. Der Termin dauert ca. 20 Minuten und findet bequem per Video-Call statt.
Im Gespräch analysieren wir gemeinsam, wo in Ihrem Unternehmen aktuell die größten Herausforderungen liegen – und welche Prozesse sich besonders gut digital unterstützen lassen.
Anhand Ihrer Situation erstellen wir ein konkretes Konzept, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann – inklusive möglicher Entlastungspotenziale, Umsetzungsdauer und nächsten Schritten.
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Im Gespräch analysieren wir gemeinsam, wo in Ihrem Unternehmen aktuell die größten Herausforderungen liegen – und welche Prozesse sich besonders gut digital unterstützen lassen.
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Mein Name ist Aaron Hensch und ich bin Geschäftsführer der Hensch Systems GmbH mit Sitz in Recklinghausen.
Schon während meiner ersten Jahre in der IT war mir klar: Die Zukunft liegt in vernetzten Systemen und automatisierten Prozessen. Während viele noch mit Serverräumen, Papierformularen und isolierten Anwendungen arbeiteten, war ich fasziniert von der Idee, Daten und Abläufe intelligent zu verknüpfen – über Systeme hinweg, in Echtzeit und ohne Reibungsverluste.
Diese Begeisterung hat mich nie losgelassen. Heute helfe ich mit meinem Team vor allem mittelständischen Maschinenbauunternehmen dabei, genau das umzusetzen: ihre vorhandene Infrastruktur so weiterzuentwickeln, dass sie effizienter, unabhängiger und zukunftssicher arbeiten können – mit weniger Handarbeit, weniger Stress und besserer Steuerbarkeit.
Unser Anspruch: keine theoretischen Konzepte, sondern Lösungen, die im Alltag funktionieren. Schritt für Schritt, klar strukturiert – und immer mit Blick auf das, was wirklich im Betrieb zählt.
Mein Name ist Aaron Hensch und ich bin Geschäftsführer der Hensch Systems GmbH mit Sitz in Recklinghausen.
Schon während meiner ersten Jahre in der IT war mir klar: Die Zukunft liegt in vernetzten Systemen und automatisierten Prozessen. Während viele noch mit Serverräumen, Papierformularen und isolierten Anwendungen arbeiteten, war ich fasziniert von der Idee, Daten und Abläufe intelligent zu verknüpfen – über Systeme hinweg, in Echtzeit und ohne Reibungsverluste.
Diese Begeisterung hat mich nie losgelassen. Heute helfe ich mit meinem Team vor allem mittelständischen Maschinenbauunternehmen dabei, genau das umzusetzen: ihre vorhandene Infrastruktur so weiterzuentwickeln, dass sie effizienter, unabhängiger und zukunftssicher arbeiten können – mit weniger Handarbeit, weniger Stress und besserer Steuerbarkeit.
Unser Anspruch: keine theoretischen Konzepte, sondern Lösungen, die im Alltag funktionieren. Schritt für Schritt, klar strukturiert – und immer mit Blick auf das, was wirklich im Betrieb zählt.
Unser Firmensitz befindet sich in Recklinghausen – mitten im schönen Ruhrgebiet. Von hier aus unterstützen wir Maschinenbaubetriebe in ganz Deutschland bei der digitalen Weiterentwicklung ihrer Abläufe.
Ob telefonisch, per Video-Call oder vor Ort: Wir sind für Sie da – zuverlässig, persönlich und immer auf Augenhöhe.
Unser Firmensitz befindet sich in Recklinghausen – mitten im schönen Ruhrgebiet. Von hier aus unterstützen wir Maschinenbaubetriebe in ganz Deutschland bei der digitalen Weiterentwicklung ihrer Abläufe.
Ob telefonisch, per Video-Call oder vor Ort: Wir sind für Sie da – zuverlässig, persönlich und immer auf Augenhöhe.
Verständlich. Viele Betriebe funktionieren trotz ineffizienter Abläufe – aber nur mit viel Einsatz, Überstunden und Stress. Digitalisierung bedeutet nicht, alles auf den Kopf zu stellen, sondern gezielt dort zu entlasten, wo heute Zeit und Geld verloren gehen.
Gerade im Sonder- oder Kleinserienbau bringt Digitalisierung enorme Vorteile – weil viele Schritte individuell abgestimmt werden müssen. Mit klaren digitalen Abläufen lassen sich Projekte schneller, sicherer und wirtschaftlicher umsetzen.
Nein. Wir setzen dort an, wo mit wenig Aufwand viel Wirkung erzielt wird. Kein Großprojekt, kein Risiko – sondern pragmatische, schnell umsetzbare Lösungen, mit denen Sie konkret Zeit und Kosten sparen.
Genau deshalb binden wir Ihre Mitarbeiter eng ein – und setzen auf einfache, intuitive Lösungen. Unser Ziel ist nicht „mehr IT“, sondern weniger Komplexität im Alltag. Viele unserer Kunden sind überrascht, wie schnell ihr Team die neuen Abläufe annimmt.
In der Regel nicht. Wir arbeiten meist mit dem, was bereits vorhanden ist – und ergänzen es gezielt. Ein kompletter Systemwechsel ist selten nötig. Wichtig ist, dass Ihre Systeme miteinander sprechen – und genau dafür sorgen wir.
Verständlich. Viele Betriebe funktionieren trotz ineffizienter Abläufe – aber nur mit viel Einsatz, Überstunden und Stress. Digitalisierung bedeutet nicht, alles auf den Kopf zu stellen, sondern gezielt dort zu entlasten, wo heute Zeit und Geld verloren gehen.
Gerade im Sonder- oder Kleinserienbau bringt Digitalisierung enorme Vorteile – weil viele Schritte individuell abgestimmt werden müssen. Mit klaren digitalen Abläufen lassen sich Projekte schneller, sicherer und wirtschaftlicher umsetzen.
Nein. Wir setzen dort an, wo mit wenig Aufwand viel Wirkung erzielt wird. Kein Großprojekt, kein Risiko – sondern pragmatische, schnell umsetzbare Lösungen, mit denen Sie konkret Zeit und Kosten sparen.
Genau deshalb binden wir Ihre Mitarbeiter eng ein – und setzen auf einfache, intuitive Lösungen. Unser Ziel ist nicht „mehr IT“, sondern weniger Komplexität im Alltag. Viele unserer Kunden sind überrascht, wie schnell ihr Team die neuen Abläufe annimmt.
In der Regel nicht. Wir arbeiten meist mit dem, was bereits vorhanden ist – und ergänzen es gezielt. Ein kompletter Systemwechsel ist selten nötig. Wichtig ist, dass Ihre Systeme miteinander sprechen – und genau dafür sorgen wir.
Klingt genau nach dem, was Sie brauchen?
Dann lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir das auch in Ihrem Betrieb möglich machen – einfach, konkret und ohne lange Umstellung.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch
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